“精神内耗”刷屏，朱氏集团朱坤福提出破局之策

近日，二舅成为顶流，刷爆了互联网覆盖的每一个角落。一时之间，似乎人人都在看二舅，人人都在说二舅，人人也都是二舅。二舅的爆火也带火了一个词——精神内耗。

“对很多人来说，这个词似乎有些陌生，有些高端，还有些装的成分在里面。其实，这个词语并不复杂。”朱氏集团创始人朱坤福说，“所谓精神内耗，就是陷入不同的想法和麻烦，一遍又一遍地重复思考，无法做出决定，导致思绪飘忽，心理沉重。在心理学上，这种现象被称为“反刍”，即对已经思考过的信息进行无意义的重复思考。”

朱坤福之所以对精神内耗有这样鞭辟入里的看法，源于他20多年在从商中所获得的阅历、经验和饱览群书带来的知识储备，他说：“人之所以陷入无意义的精神内耗，症结在于想得太多，做得太少。再进一步，更大的问题在于面临的外部困难太多，破局的办法太少。”

其实，这正是2022年无数商家内心的真实写照。一而再、再而三的封控，资金短缺，物流停滞，成本上升，这些都是商家们的“冰塞川”“雪满山”。他们看不到希望，看不到曙光，看不到未来，如何破局，是摆在眼前亟需解决的难题。

作为上海社科院特聘讲师，森顿商学院院长，朱坤福提出了破局之策，或许可以解除无数商家的“精神内耗”。

他通过对敏锐的眼光，市场的洞察注意到，在大部分商家面临困境时，直播带货不仅没有受到影响，而且逆势上扬，创造了一个又一个财富神话。

在森顿商学院第一期新零售交流会上，朱坤福提到：“消费者的注意力在哪，营销就应该到哪。”

世界唯一不变的就是变化，面对新情况，提出新方法，解决新问题，这才是一个商人应有的思路。

过去20年，朱坤福带领朱氏集团走过了无数风风雨雨，克服了数不清的艰难险阻，在实体行业愈发困难的当下，他再次提出“梦起新新宇宙，共筑十亿目标”战略布局，2022年，将会是见证朱氏集团创富奇迹的一年。

相信在他的带领下，朱氏集团一定能达成既定目标，顺利实现任务。

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