北控水务于立国：国际化是北控水务必由之路

环境产业的升级既是经济发展的外在需求，也是环境产业适应生态文明建设、高质量发展的内在要求，于立国说。

产业升级离不开科技创新，于立国认为，对于北控水务这样的中国企业，如果想要继续提升影响力，规模上的扩大是远远不够的，必须要有领先行业的技术能力，才能在竞争中真正胜出。于立国说：“我们每年持续增加技术研发投入，去年集团变革技术体系，成立了北控水务研究院，加大研发行业领先技术。”在于立国看来，北控水务参与全球竞争已是必然之势，除了科技上的领先，一个完备的公司治理结构也将决定公司前景。于立国说，早在2008年重组上市时，北控水务就形成了高效的混合所有制治理结构，收购中科成以后，北控水务在管理方式上按照现代企业法人治理结构进行经营权和所有权的分离，使得北控水务既可以充分发挥中科成管理层丰富的水务管理经验和领先的技术优势，又可以依靠大股东北控集团的国有企业背景，为北控水务未来的快速发展奠定坚实的制度和组织基础。于立国说，2008年北控水务香港上市，发展之初只有13座污水处理厂，资产规模不足50亿港币，截至2019年12月31日，污水处理厂超过1200座，资产达到1511.6亿港币。“在这个过程中，公司团队和员工都感受到了组织的活力，为这样的组织工作和服务，我们乐在其中。”于立国说。于立国坦承，北控水务目前已经有了足够的经验和能力，为包括“一带一路”沿线国家在内的许多国家和地区提供水治理技术和服务。

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