远元集团脱贫攻坚成果登上央视《经济半小时》

从“输血”到“造血”蹚出一条“紫阳模式”精准扶贫路

党的十八大以来带领亿万中国人民,努力克服疫情影响,坚定推进脱贫攻坚战,上演了一部人类减贫史诗,创造了减贫史上的中国奇迹。远元集团积极响应党中央脱贫攻坚号召,在各级政府的关心支持下,探索出“政府主导+龙头企业+基地培训+定向就业”的扶贫模式,广泛开展修脚技师培训脱贫攻坚行动,取得了“培训一人、就业一人、脱贫一户”的良好社会效益。

2014年至今,远元集团先后与陕西、湖北、河南、山西等地政府合作,开设19所职业技能培训学校,先后培训修脚技师4万多名,带动5万多人致富,帮助2万多名贫困人口实现稳定就业。集团摒弃简单给钱给物的“输血式”扶贫方式,大力推行自我发展的“造血式”扶贫机制,着力在“授人以渔”上狠下功夫,蹚出了一条治本性的企业扶贫之路,帮助贫困群众从根本上真脱贫、脱真贫、斩断穷根,为国家脱贫攻坚战助力。

从“个人梦”到“中国梦”创出一个“绝不返贫”稳定增收路

脱贫可持续,务必重长效。解决贫困问题需要由表及里、系统根治,让贫困群众始终有事可干、有业可为、有利可获。近年来,远元集团立足于建立稳定脱贫的长效机制,着眼于阻断贫困的代际传递,不断发展壮大大健康产业,努力为贫困群众提供稳定的就业岗位、有利的创业支持、可靠的事业保障。

重庆大学生店长 刘大林

凡经过培训合格后且身体健康,便可与集团签订定向就业协议,并享受食宿安排、绩效奖励、职务晋升等福利。同时,集团坚持将“个人梦”融入“中国梦”,以“中国梦”托起“个人梦”,激励每位员工在实现“中国梦”中放大价值,成就事业。《经济半小时》节目中报道的远元集团一线员工张金燕、潘加荣的事迹正是远元集团千千万万一线员工的真实写照,他们家庭贫困、经历坎坷,在远元集团这个平台上,最终通过双手获得了稳定的收益,摆脱贫穷,实现了自身的价值。

为保障员工收入持续增长,远元集团不仅按照每年增长10%的标准建立工资涨幅标准,还实施了员工持股、店长持股计划等,全方位保障贫困群众“脱真贫、不返贫”。2020年,在疫情的影响下,集团通过品质战等措施,切实保住了5.6万人的就业岗位,保证了全体员工稳定增收。

到“帮扶”从“爱心”建起一个“济困慈善”大爱筑梦路

在壮大自身的同时,远元集团始终常怀一颗感恩的心,致富不忘桑榆,把企业发展与社会责任紧密联系起来,2016年,成立远元济困慈善基金会,先后在重大疾病救助、贫困学生资助等方面施以援手、给予帮助,累计捐款3000多万元,交出了一份优秀的“慈善济困”成绩单。投资8000多万元建设了陕南第一个农民工避灾移民、扶贫搬迁安置小区——远元花园,帮助432护搬迁贫困户圆了脱贫梦、安居梦。在紫阳县毛坝镇岔河村创办“爱心土豆厂”,带动贫困户年均增收3.62万元。未来,远元济困慈善基金将一如既往的回报桑榆,济困帮扶、感恩社会,努力用远元力量托举出造福民生的巨擘大厦。

2017年,郑远元董事长被授予“全国脱贫攻坚奖奉献奖”,远元集团被评为“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业”,2019年,郑远元荣获“中国青年创业奖促进就业特别奖”,同年,在意大利举行的2019全球减贫伙伴研讨会上,“紫阳修脚”技能脱贫模式从30多个国家的820篇案例中脱颖而出,入选全球减贫最佳案例,为中国脱贫史增添了浓墨重彩的一笔。通过修脚技能培训,越来越多贫困乡亲通过一把小小的修脚刀,修出了一条致富路,“紫阳修脚”也成为全国知名劳务品牌和行业领军品牌。

站在“两个一百年”的历史交汇点,脱贫攻坚战凝聚了举国同心的坚强意志,激扬起不可战胜的奋进伟力。脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。作为脱贫攻坚路上的“追梦人”,远元集团不忘初心、精准务实、济困扶贫,展现了一个集团公司在新时代该有的责任和担当。砥砺再出发,站在“十四五”开局的历史节点上,远元集团将继续奋斗、阔步前行,集团一切奋斗以客户满意为目标,一切管理以员工成长、成功为目标,坚守初心、胸怀匠心,让人们生活得有质量,更有长度,愿国家因远元而强大,社会因远元而进步,人类因远元而幸福!

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